Formation : Piloter la gestion de son entreprise

Explorer son rapport à l’argent pour oser dépasser son plafond de verre financier

• Identifier et comprendre comment s’est construit son rapport à l’argent
• Découvrir son profil/archétype financier et les croyances associées.
• Repérer les limites et risques de son rapport à l’agent pour son projet entrepreneurial.
• Découvrir les attitudes comportementales propices à un regard positif sur l’argent, et faire le choix de solutions adaptées à sa personnalité et ses valeurs.
• Mettre en perspective pour oser dépasser son plafond de verre.

Maîtriser les principes fondamentaux des outils financiers d’une entreprise

• Identifier le bilan et le compte de résultat
• Analyser les indicateurs financiers obtenus grâce au compte de résultat
• Démystifier l’analyse financière par le jeu

Distanciel Travail en autonomie pour préparation de la mise en place des outils personnalisés.

Piloter la performance de son entreprise

• Identifier un outil de suivi de trésorerie
• Concevoir un outil de suivi de trésorerie
• Adapter les outils de pilotage à mon activité

Méthodes pédagogiques

Alternance entre apports théoriques, temps de réflexion individuelle et collective, mises en situation, exercices en binômes et restitution collective. Apports techniques réutilisables post-formation via les outils mis en place. Apport complet : Process (comprendre pourquoi et comment faire), posture (lever les freins à la mise en place du pilotage) et outils (activer par la construction d’outils adaptés à ma situation)

Moyens pédagogiques

Présentation, vidéo, interactivité continuelle (jeu, recherche, travail de groupe), travail en autonomie Construction des outils sous tutorat et en tenant compte des spécificités des projets de chaque participant.e

Modalités d’évaluations

Évaluation des compétences et des freins en début de formation puis en fin de formation. Évaluation permanente en fin de séquence au moyen de questionnaires. Présentation des outils à l’expert et évaluation de leur utilisation.

Intervenant(e)s

Violette Clabec

Fondatrice Virtuous Circle – Spécialiste en Transmission des Compétences – Coach professionnelle – Formatrice

Laureen Monteil

Conseillère et formatrice chez Little Big Women Conseil & formation en rentabilité des TPE | rentabilité, trésorerie, marge | Experte des métiers de bouche