Comment définir le mentorat ?

Le mentorat est une relation bénévole, challengeante et bienveillante dans laquelle un mentor, chef/fe d’entreprise chevronnée partage son expérience avec une entrepreneure moins expérimentée. Le rôle du mentor est d’écouter et de questionner la filleule dans ses fonctions d’entrepreneure. Il l’aide ainsi à progresser dans sa posture de cheffe d’entreprise. Les objectifs et les sujets, qui vont marquer les étapes de progression de la mentorée trouvent leur source dans l’expérience quotidienne du mentor.

Pourquoi avoir un mentor ?

Le mentor contribue au développement personnel et à l’épanouissement professionnel de la mentorée. Il l’aide à prendre confiance et à s’affirmer en tant qu’entrepreneure. Il lui permet d’accélérer la compréhension de la culture entrepreneuriale et de s’adapter aux contraintes et aux challenges de l’entrepreneuriat. La mentorée bénéficie du réseau professionnel de son mentor et de l’accès à sa riche expérience. Elle trouve ainsi une assurance bienveillante qui la rassure pendant toute la période du mentorat.

Pourquoi devenir mentor ?

Le mentorat est une relation désintéressée qui pour autant intéresse le mentor. Au début, l’intérêt réside dans la satisfaction d’aider la mentorée à s’épanouir et à développer son entreprise. Ensuite, le mentor découvre une nouvelle personne, de nouveaux enjeux enrichissant sa palette de situations vécues et sa propre expérience. Il développe également des relations valorisantes avec des entrepreneur/es partageant les mêmes valeurs et il bénéficie d’une formation à l’écoute active augmentant ses compétences en Management et Ressources humaines.

Où se situe le mentorat ?

Pour comprendre là où se situe le mentorat, il faut partir des notions de savoir. Nous avons le « savoir faire » qui est l’application opérationnelle du « savoir » et le « savoir être » qui se situe au niveau des compétences comportementales. Pour amener la notion de projection dans le temps, essentielle dans l’entrepreneuriat, on y intègre le « savoir devenir » qui est une pratique continue et stratégique de l’actualisation des trois autres savoirs. Le mentorat se situe au niveau du « savoir être » et du « savoir devenir ».

En quoi le mentorat apparaît plus pertinent pour les femmes ?

Le mentorat répond aux problématiques rencontrées par les femmes dont les origines sont multiples : Education, représentation de l’entrepreneuriat masculine, conciliation des temps, intériorisation des stéréotypes… Ainsi les craintes se retrouvent tout au long de leur vie d’entrepreneure, dans l’intention entrepreneuriale, sa concrétisation, l’ambition du projet et son développement. De plus, l’isolement des réseaux d’affaire et le déficit de modèles diversifiés d’entrepreneures contribuent à renforcer leurs doutes.

Le mentorat s’avère un formidable outil de développement de l’entrepreneuriat féminin car il apporte des réponses spécifiques à ces constats. Il agit directement sur les éléments de contexte par le développement des compétences entrepreneuriales, par l’intégration à de nouveaux réseaux, par la valorisation de modèles de réussite féminins… Le mentorat crée inévitablement un cadre favorable à l’entrepreneuriat des femmes.